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发布时间: 2019-03-24 23:01:25
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  原标题:台2019年学测成绩公布 “语英数自”595人拿满级分中新网2月25日电 据台湾“中央社”报道,台湾2♀♀♀♀♀♀019学年度学科能力测试2月25肉♀♀♀♀≌公布成绩,大学入学考♀♀♀∈灾行牟辉俟布5科总级分人数♀♀。考生选考4科的组合共4种,以“语、英、数、自”组合♀♀『霞595人拿4科满级分(共60级封♀♀≈)最多。大学入学考试中心♀♀2月25日公布2019学年度学科能力测验成绩,包括♀♀「骺萍斗帧⑷耸百分比累计♀♀”砑案骺频5标分数“顶♀♀”辍薄“前标”、“均标”、“衡♀♀◇标”、“底标”分数。“顶标”为成绩位逾♀♀≮第88百分位数的考生级分,各科顶标分数封♀♀≈别为语文科13级分、英文科14级分、数学科1♀♀4级分、社会科13级分和自然科13♀♀〖斗郑语文科、英文科、社会科和2018年持平,数♀♀⊙Э票2018年提升2级分,自然科比2018年提升1级分♀♀ 2019学年度起,学测首次由5科必考改自由选考,且♀♀〈笱д缪∪胙渠道采计学测成绩上限由5库♀♀∑改为4科,超额筛选不得采用5科总级分,因此粹♀♀◇考中心不再公布5科总级♀♀》秩耸,但另外公布2至4科不同科目组合的人数百分比♀♀±奂票怼8据大考中心数据显示,考生选考4科的租♀♀¢合共4种,以“语、英、数、自”595人拿4科满级分(每科最高15级分,4科共60级分)最多,其次是“英、数、社、自”189人4科满级分、“语、英、数、社”4科满级分187人4科满级分、“语、英、社、自”146人、“语、数、社、自”139人4科满级分。 责任编辑:张玉 5G与折叠屏,能否抢到下一个移动时代的船票手机曾经是整个科技圈的福音。不夸张地说,近十年来的♀♀♀♀♀♀≈悄苁只进化史就等同于移动互联网的解♀♀♀♀▲步史。但这几年,手机开始变得无趣♀♀♀ R皇亲iPhone面世以来,触屏交♀♀』ブ后的技术都属于微创新,锈♀♀▲航、拍摄等性能改进缺乏让人耳目一新的惊叹感。垛♀♀▲审美疲劳的副作用也开始涌现在肘♀♀”板的基本范式之下,近年来手机厂商解♀♀∈尽脑汁想的无非是“如何把屏幕边框做得更窄”、“♀♀『蟾桥渖更悦目”,设计同质化的问题严重。遭♀♀▲被誉为“科技春晚”的苹果新iPhone发布会,如今♀♀〉娜榷让靠鲇下。今年由于新♀♀∑返拇葱虏蛔愣定价过高,引发市场对iPhone的普扁♀♀¢抵制,也从侧面反映了手机的♀♀〖际跬V陀牍刈⒍认退。上月底,市场调研机构I♀♀DC发布了2018第四季度全球智能手机的出货♀♀×俊5餮薪峁显示,这一季度出货量3.765亿测♀♀】,同比下降4.9%,连续第五糕♀♀■季度出现下滑。言之,基本上如今买♀♀〉闷鹗只的人也都人手意♀♀』台,智能手机的人口红利正在消失。一♀♀ ⒂没Ф5G的需求是真实的吗?当下几天,一年一♀♀《鹊MWC(世界移动通信大会)电子展正在巴塞骡♀♀∞那举。这是高通、华为、三星、诺基亚等外♀♀〃讯科技公司展示肌肉、抢占风头的重要场合。今年的关尖♀♀↑词是5G,其实去年MWC的关键词也是5G。必须明肉♀♀》的是,业界鼓吹是一回事,商业落地又是另一回事。举糕♀♀■例子,3G时代应用最广的CDMA网络,最早可租♀♀》溯到1950年代,那是美军♀♀【方的通讯技术之一,高通直至1♀♀989年才将CDMA应用在移♀♀《通信领域上。而自2000年开♀♀∈迹通信业界就在呼喊3G,喊了几年,直碘♀♀〗2007、2008年iPhone问世♀♀。“好马配好鞍”,CDMA才得以♀♀≌嬲普及。回到5G,业界描绘的技术前景相当美♀♀『谩5G的容量是4G的1000倍,峰值蒜♀♀≠率10Gbps-20Gbps,比4G快达100倍,氢♀♀♂松看3D影片或4K电影。这也意味着5G锈♀♀¤要采用更高的频段,建设更♀♀《嗟幕站,才有可能颠覆掉镶♀♀≈有的2G3G4G市场。我们♀♀≌娴男枰一秒钟就能下载一部4K电影的网速吗?现阶段的♀♀∮没в胧谐《杂5G的真殊♀♀〉需求是存疑的。即便衡♀♀≤早就宣布入局5G,承诺♀♀2019年上半年推出5G手机的OPPO,也清楚5G落碘♀♀∝还言之尚早。二、折叠屏早就有♀♀。但若没有量产化与商业化也是枉然今年♀♀MWC吹起的另一股“歪风”,则♀♀∈腔而不实的折叠屏。这像极了早些年嚷嚷要颠覆平板♀♀∫壕У那面屏电视:乍一看让人惊砚♀♀∞,实际使用的效果提升却不高,且价格也普遍高于♀♀⊥级别产品。大约在三年前,我在深圳一家科技公蒜♀♀【的新品发布会上就体验过他们的柔性屏光♀♀・程机。当时市面流通的曲面屏测♀♀→品还只有三星Galaxy S6 Edge,并且♀♀⊥湔鄯度不大,只在屏幕两侧做曲面显示♀♀〈理,主界面还是主流的平面显示方式。相比起来b♀♀‖这家公司屏幕折叠的设计相当酷炫,♀♀∑聊缓穸然鼓鼙3窒嗟钡南讼福但这台工♀♀〕袒只有显示功能,并不能实现任何触屏♀♀〔僮鳌H年过去了,这家公司虽然手上攥着诸垛♀♀∴柔性曲面屏的相关专利,也没少在MWC、CES(国际镶♀♀←费类电子产品展览会)等大型展会上刷脸刷♀♀〈嬖冢最关键的技术量产化与商业化却迟迟♀♀∶挥械靡越饩觥=裉煸MWC上发布的华♀♀∥MateX显然克服了上述问题,这是世界首款5G折叠屏手烩♀♀→。余承东介绍道,MateX铰链内部超过了100个部件b♀♀‖光折叠手机中间的铰链就花费了研发人员三年的时间肉♀♀ˉ攻关,最终实现了背对背折叠,而且中间没有缝隙。企♀♀∫刀杂诩舛思际醯淖暄泄タ肆钊饲张澹但回到产品碘♀♀∧使用逻辑,这样的投入是否真正符合市场需要?则♀♀∈遣蝗莼乇艿奈侍狻H、别盲拟♀♀】乐观5G与折叠屏这两张“船票”目前关逾♀♀≮折叠屏的讨论中,多数观点认为它在有限的体积逾♀♀‰重量情况下,可扩张屏幕的使用面积。在手机厂商想方设法把边框做窄、努力把屏占比提高0.1%的当下,折叠屏方案直接让屏幕面积增加100%,这无疑是降维打击了。可上手之后呢?手机内的应用适配问题,视频与照片的尺寸问题,屏幕新增所带来的功耗问题……诸如此类的新问题反而成了阻碍用户尝新的理由。让人们尝试一件新事物容易,可要让其改变长久以来形成的习惯很难。其实,也不是不能理解手机厂商们的努力。过去一年,屏下指纹解锁、挖孔屏、升降摄像头等一项又一项炫目技术的面世,试图再度激活大众对智能手机的关注,挽救整体萎缩的存量市场。5G与折叠屏,显然是必须抓住的下一个移动时代的船票。但即便未来已至,我们最好能保持谨慎乐观VR、区块链的泡沫幻灭才不过几年,对折叠屏期待归期待,但能否代表新的技术潮流,还得需要经过市场的检验。□ 华记(媒体人)责任编辑:鲍一凡

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  新浪美股讯 北京时间25日消息,超过四分之三的企业经济学家预计,美国到2021年底将陷入锯♀♀♀♀♀♀…济衰退期,不过多数肉♀♀♀♀∷估计美联储今年仍会加息。据周一发布的美国全国商♀♀♀∫稻济协会(NABE)的调查显示,10%的受访人士遭♀♀・计今年开始出现经济衰退,♀♀42%预计会在明年出现,25%预计会在2021年开始出镶♀♀≈,其他人预计经济衰退会晚于2021年或不♀♀》⒈硪饧。该调查每半年举一次,此次吴♀♀―1月30日至2月8日对将近300位成员进调查的结光♀♀←。美国商务部本周即将公布第四季度国内生产♀♀∽苤翟げ馐据,此前因政府停摆而延迟发布。截至赦♀♀∠周五,彭博调查的经济学家预计♀♀。2018年最后几个月的经济遭♀♀■速降至2.5%,第三季度♀♀〉木济增速为3.4%。NABE斥♀♀∩员关于美联储的资产负债表正常♀♀』的影响存在分歧。当问及缩表对短期利率的♀♀∮跋焓保五分之一的成员表示没有影响,五分之♀♀∫槐硎纠率会增加25个基点,五分肘♀♀‘一表示将上升50个基点烩♀♀◎更多。其余受访者表示不知道或不表达意见。“关于美♀♀×储的利率路径和缩表♀♀》矫妫NABE成员和市场的库♀♀〈法存在分歧,”宏利资产管理首席经济学家Megan Greene表示。“市场预计2019年不再加息,大多数NABE成员预计会加息一到两次。”23%的受访人士预计,美联储会将主要利率上调50个基点至3%之后才开始降息。11%的受访者表示下一次利率动将是宽松政策。责任编辑:魏雨 四川荣县两天发生三次4级以上地震 ♀♀♀♀♀♀∽家释疑 宝宝时时彩计划时时 估值风险过高 Salesforce值得入“坑♀♀♀♀♀♀ 泵矗 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、锈♀♀♀♀♀♀∨用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等♀♀♀♀∥侍獠愠霾磺睿金融消费者维权举测♀♀♀〗维艰,新浪金融曝光台将履媒体监督职责♀♀。帮助消费者解决金融纠纷。 【♀♀『诿ㄍ端摺 ♀♀ ♀♀ 央报告:6家大均达到普烩♀♀≥金融定向降准标准新华社北京2月25日电(吴雨、翟瀚)♀♀≈泄人民银日前发布报糕♀♀℃称,人民银已完成2018年度普惠金融定向降♀♀∽级态考核调整工作,目前6家大型商业银♀♀【至少达到普惠金融定向降准第一档标准♀♀。实际执存款准备金率为12%和♀♀13%。2018年以来,人民银五次♀♀∠碌鹘鹑诨构存款准备金率。目前,金融♀♀』构存款准备金率的基准档次大体可分为三档b♀♀‖即大型商业银为13.5%、中小型商业银为11.5♀♀%、县域农村金融机构为8%。人民银发布的20♀♀18年第四季度中国货币政策执报告称b♀♀‖在基准档次的基础上,人民银对金融机构还殊♀♀〉施了普惠金融定向降准政♀♀〔吆托略龃婵钜欢ū壤用于当地贷款的相关考核政♀♀〔摺A较钫策旨在激励金融机构将更多的信贷资源配肘♀♀∶到小微企业和“三农”等普烩♀♀≥金融领域,支持实体经济发展。据介绍,达到普惠金融♀♀《ㄏ蚪底颊策考核要求的粹♀♀◇和中小银,可在相应基准档次上降低0.5个或1.5个百分碘♀♀°的存款准备金率要求。同时,县域农村♀♀∩桃狄和县域农村金融烩♀♀→构用于当地贷款发放的资金达到其新增存款意♀♀』定比例的,可在相应基准档次赦♀♀∠降低1个百分点的存款准备金率♀♀∫求。报告称,目前,绝大部分金融机构都适用♀♀∮呕莸拇婵钭急附鹇省9ぁ⑴、中、建、交通银(6.♀♀500, 0.30, 4.84%)和邮政储蓄银6家大均已达到普惠金融定向降准标准。不少中小银也享受到了存准优惠,实际执了10%和11%的存款准备金率。另外,一些县域农村金融机构还实际执了7%的存款准备金率。此外,目前政策性银执7.5%的存款准备金率,财务公司、金融租赁公司和汽车金融公司执6%的存款准备金率。全部金融机构加权平均存款准备金率约为11%。责任编辑:陈鑫 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔拟♀♀♀♀♀♀⊙等问题层出不穷,金融消费者维权举步维艰,新浪♀♀♀♀〗鹑谄毓馓将履媒体监督职责,帮助消费者解♀♀♀【鼋鹑诰婪住 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 作者:欧阳剑环 斥♀♀÷莹莹 程竹中证网讯(记者 欧阳剑环 陈莹♀♀∮ 程竹)在2月25日国新办举的“坚决打好防范金融风险♀♀」ゼ嵴健毙挛欧⒉蓟嵘希银扁♀♀。监会表示,2018年各地打击♀♀∫谠以上大案887起,涉案金额4195亿元,♀♀≡ぞ非法集资线索4690条,立案打击1728起。目前,非法集资增量风险得到有效遏制,存量风险压降效果明显,风险处置稳妥有序。责任编辑:贾振飞 原标题:“火书记”和师妹都搞权色交♀♀♀♀♀♀∫ 成反面教材典型撰文 | 庄立人工作37年碘♀♀♀♀∧“火书记”等待审判时♀♀♀。还会不会想起履新武威市委书记之初,带着当地领导干♀♀〔空驹谏衬风口的情景。他并没有被风沙♀♀「埋了,却因为涉嫌受贿、挪用公款、滥用职权等,赦♀♀№陷囹圄。2月22日,武外♀♀〓市委召开会议,通报2018♀♀∧甓瘸N会民主生活会情况,提斥♀♀■清理火荣贵的流毒和影响。此氢♀♀“,武威已就此事多次这♀♀≠开座谈会。“火书记”的流毒有多少政知碘♀♀±(微信ID:upolitics)发现,在武威工作♀♀7年,火荣贵流毒甚广。政治纪律、组织纪律♀♀♀、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律,党的纪骡♀♀∩他全都当成“耳旁风”♀♀♀。随便拎出一条来,都会肉♀♀∶人觉得不可思议,比如“辱骂殴打♀♀×斓几刹亢蜕肀吖ぷ魅嗽薄薄扳♀♀∷嬉狻⑵捣薄⒋罅康髡干部”“与多名女性斥♀♀・期保持不正当性关系”♀♀ 鞍阎髡的地方视为私人领地和♀♀《懒⑼豕”……违法方面则涵盖受贿、挪用公款、滥逾♀♀∶职权等。显然,在书记任上,火荣贵弄权到了极致♀♀。给武威造成严重损失和沉肘♀♀∝债务负担。在2019年1月14日的全市领导干部锯♀♀’示教育大会上,武威新任市委书记菱♀♀▲鹏提出,要深刻认识火荣贵、姜保红严重违纪违封♀♀〃案件的警示教育意义。他指出了要清理火荣贵♀♀〉哪男┝鞫竞陀跋欤喝面坚决彻底肃清♀♀』鹑俟蟛唤舱治不讲规矩,大搞“一言堂”、民♀♀≈骷中制流于形式,随意碘♀♀△整干部、违规选人用人,政绩观砚♀♀∠重偏差,违规干预市场经济活动、权力任性的流毒和影镶♀♀§。显然,武威先要做的是恢复政肘♀♀∥生态。落马当天就成反面教材2018年7月13日,火荣光♀♀◇接受纪律审查和监察调查。政肘♀♀―道(微信ID:upoliti♀♀cs)注意到,当天,他就成了♀♀》疵娼滩摹N渫市纪委监委召开常委会议,强♀♀〉骷图旒嗖旎关要深刻认识火荣♀♀」笊嫦友现匚ゼ臀シ接受纪律审查和监察调查的警示意意♀♀″。2019年1月10日,火荣贵被开除党籍和公职,4♀♀√旌笏就成了全市领导干部警示教育大会上♀♀〉姆疵娴湫汀Q讣玻2019年1月23日,武威♀♀∈形常委召开2018年度民主生活会。在这次烩♀♀♂议上,市委常委会带外♀♀》对照检查,每个常委对照火荣♀♀」笱现匚ゼ臀シㄎ侍饨了深刻反思,表示要“坚决♀♀∪面彻底肃清火荣贵流毒和影响”。♀♀1月31日武威市纪委监委召开民主生活♀♀』崾保其中也有对照火荣贵严重违纪违法案进深♀♀】谭此嫉哪谌荨9僭甭渎砗螅锯♀♀’示教育大会不可或缺。一♀♀“憷此担地区、部门一把手亲自“上课”。“火书记”落♀♀÷砗螅就是由武威市委书记柳鹏给“关键少♀♀∈”上的警示教育课。关键少数指的是市委♀♀〕N,各县区、市直部门♀♀≈饕负责人,若不能参会b♀♀‖还要补课。多说一句,甘肃此前已在肃清王三运、虞海砚♀♀∴等人的流毒和影响。庆阳♀♀〉鹊匾苍谛薷凑治生态。拔♀♀〕雎懿反出一身泥在教育警示大会上,有一个名字♀♀∮牖鹑俟笠煌出现,她就是武威市原副♀♀∈谐そ保红,也是反面典型。武威市原♀♀「笔谐そ保红她与火荣贵是“师兄妹”。火荣光♀♀◇1997年至1999年在兰州大学历史系学习♀♀。这是一段他引以为傲的人♀♀∩经历。2007年到2010年,姜保红在兰州大学历史文化♀♀⊙г航博士研究生学习。这个学院前身就♀♀∈抢史系。2010年1月,火荣光♀♀◇成为武威市委书记,2012年1月,姜保红到吴♀♀′威市任招商局局长,两人遭♀♀≮官场又成为上下级。糕♀♀※据报道,火荣贵很推崇仇和的“宿氢♀♀〃模式”,他最重视的工作就是招商。其实,对比两人的落马通报,也能发现一些问题。火荣贵是搞团团伙伙,姜保红是参与团团伙伙;火荣贵是搞权色交易,姜保红则是搞权色交易,谋求职务晋升等不当利益;火荣贵是频繁出入私人会所,姜保红也是多次出入私人会所……除了这些,火荣贵与姜保红还有很多“同步”。比如,两人都是在2019年1月10日被开除党籍和公职的,在1月21日被定西市人民检察院决定逮捕。还有一人不得不提,即火荣贵的秘书长张国民。火荣贵到任一年后,张国民成为武威市委秘书长,之后他分别在武威职业学院与甘肃农业大学工作。他的落马通报中也有参与团团伙伙的问题。今年1月24日,他被双开。 武威市委秘书长张国民经历过诸多风波的武威,仍在持续肃清火荣贵的流毒。“火书记”却只能在冬去春来时等待自己的一审判决。 责任编辑:王亚南

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  回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知的心路与反♀♀♀♀♀♀∷肌<钦撸和跹╃Wint♀♀♀♀er is coming,寒冬来♀♀♀×伲周鸿瘦了25斤,不仅是为了摆脱“中年油腻男♀♀〉男蜗蟆薄!昂冬来临,保持身体解♀♀ 康。”他提醒同们。按照惯例,中国的企业家们在♀♀∧晡材晖纷苁且参加各类庆祝活动,近来♀♀≈芎枳畛4┮惶撞乩渡服装♀♀♀。他并没有选择更能体现减肥成果♀♀〉奈髯埃而是选了一套非常沉稳碘♀♀∧中式礼服。私下里,他的打扮一如既往地朴素。专访碘♀♀”天,他穿了一件领口和袖口都有些磨白的长袖P♀♀olo衫,并不是最常出镜那件红色Polo衫。前几年,周♀♀『栌辛烁霰鸪疲汉煲麓笈凇:VS红衣,这既免除了♀♀♀“周鸿”被误读为“周鸿伟”的尴尬,同时这意♀♀』称谓与他个人特征也极为贴合:一来,蒜♀♀←对那件红色Polo衫格外喜爱;二来b♀♀‖“大炮”正是他平素直来直外♀♀※的事风格,此前与不少公司打过仗,从CNNIC到♀♀“俣龋再到腾讯。周鸿精力旺♀♀∈,他是音响发烧友,还是攀岩爱好者b♀♀‖更是如今已广为人知的重度射击迷。他很喜欢坐骡♀♀′在怀柔桥梓镇那个占地500余亩的真人CS♀♀』地,那也是360的内训基地。2010年中秋在3Q大这♀♀〗最焦灼的时期,他还约李开复过去外♀♀℃了一把。在接受《中国企业家》记者♀♀∽ǚ玫牡诙天,他又专程糕♀♀∠赴泰国,参加了一场手枪射击比赛,虽然上呼吸道感染♀♀。发起了烧,但他还是完成了全部的30个场景。他还殊♀♀”常半夜出现在工作群里,给产品提出解♀♀〃议。360的每一款产品,他都是绝对的深度用户。但周♀♀『韬孟癫辉偈恰昂煲麓笈凇绷恕>嗬360回归A股♀♀」遗粕鲜幸压去近1年,大♀♀≈谑右爸械闹芎瑁比此前远要沉默得多。“360原♀♀±匆膊皇侵鞫要跟人打口水战,很多时候都是被欺负碘♀♀∶没办法才必须还击。”周鸿说,如今360已经封♀♀、展壮大,作为一家开始越来越多介入公共安全和国♀♀〖野踩的公司,需要以守护者的形象出现,♀♀∫虼耍“还是应该稳重一些,谦虚一些♀♀♀”。从中文搜索,到反菱♀♀△氓软件,再到当下宏大的安全♀♀∩态,一路走来,周鸿发生了很多变化。创业黑马创殊♀♀〖人牛文文和周鸿认识多年,在他的描述中,曾经♀♀〉闹芎杈拖袷且桓鼍醯米约赫莆♀♀≌了世界真理的少年,勇糕♀♀∫挑战巨头;经过岁月的洗礼后,少年的包容性变强,对♀♀∈澜绾腿诵缘睦斫庖哺加赦♀♀☆刻。曾经针锋相对过的人,也逐渐缓衡♀♀⊥。3Q大战时,周鸿和马化腾一度势如水烩♀♀○。而在2018年11月初乌镇举办的第五届世界♀♀』チ网大会上,周鸿和马化腾交流后,和♀♀∶教逄峒笆北硎痉浅E宸后者的租♀♀≤结能力。在和《中国企业家》记者♀♀√傅揭贫互联网下半场时,周鸿♀♀∫惨栽扌淼目谖牵提到了马化腾的观点♀♀ 2018年9月底,腾讯宣布启动继2005年、2012年之♀♀『蟮谌次组织架构调整,更加明确地传递出了要进♀♀【产业互联网、发展To B业务的决心。腾讯和3♀♀60,在To B甚至To G的大战场上,又将相遇。相比于遭♀♀▲经在To C战场的剑拔弩张,如今再为对手,♀♀∷方都温和了许多。程序员出身的企业尖♀♀∫有时会被贴上沉默寡言的标签b♀♀‖毕竟他们曾经的主战场不太需意♀♀―语言的沟通。周鸿不是这样,当他有表达欲望的时♀♀『颍可以说很久。“他不喜欢被打断,他的逻尖♀♀…非常好,讲得也非常好。”牛文文说。周鸿还会时斥♀♀。调侃自己的话痨。在360的年会上,他开玩锈♀♀ˇ道,“我今天本来准备了2个小时的讲话,鉴于气氛太热♀♀×遥大家也都比较饿,我就♀♀≈唤20分钟,把其他的讲话都成奖品”。2018年6♀♀≡拢周鸿又出了一本书,《极致产柒♀♀》》。正是在这个合作过程中,♀♀∨N奈姆⑾郑周鸿的沟外♀♀〃方式改变了很多,不再是单向度地传播自己的理念b♀♀‖而是希望有更多互动,彼此启发。在锈♀♀÷书发布会上,原本设计的烩♀♀》节是周鸿的个人演讲,但♀♀≡谒的强烈要求下,变成了互动的小论♀♀√场3て谧霭踩的人,眼中常常看到碘♀♀∧往往是不安全。周鸿似乎也有点安全焦虑。2018拟♀♀£,他去非洲旅,未雨绸缪地带了许多装备♀♀。包括纯净水,虽然到最后,大多没逾♀♀∶上。周鸿身上,还有很多没逾♀♀⌒改变的地方,比如热搜体质。虽然过去的一年,蒜♀♀←已经很少再陷入到口水战棱♀♀★,但仍然很容易成为关注♀♀〗沟恪2019年春节期间,他和尖♀♀∫人去北海道滑雪,和其他游客♀♀∧么砹死钕洌在朋友圈封♀♀、了详细的寻箱启事,这件事也很库♀♀§被科技媒体报道出来。据360的一位高管♀♀”硎荆周鸿的微信朋友圈很好加,他对外界一直♀♀∈欠浅?放的态度。在朋友圈中,周鸿也从来不吝啬于展♀♀∈咀约旱纳活。他喜欢《流浪地球》,♀♀〔唤鲇ρ去看了首映,还在朋友圈转了好♀♀〖柑跸喙啬谌荩为电影站台。布局♀♀〈蟀踩2018年2月28日,360外♀♀〃过借壳上市的方式登陆A股。“这♀♀∪缤在战场上,你的枪膛里只逾♀♀⌒一颗子弹,你需要一击而中,这就像我职业赦♀♀→涯里的又一场前途未卜的豪赌。♀♀♀”周鸿的自传《颠覆者》详细记录♀♀×怂在360私有化过程中碘♀♀∧心路历程。书中还透露,国家某监管部门的领导曾♀♀≌业剿,提到对互联网安全的担忧和期望,并希♀♀⊥360回归,构建网络安全核♀♀⌒募际跄芰Γ而这也是肘♀♀≤鸿考虑私有化的起始点。另一方面b♀♀‖在美国上市的中概股,♀♀∈兄灯毡楸坏凸溃还不时面临被海♀♀⊥饣构做空的风险。而2015年后,中国内地租♀♀∈本市场加快改革步伐,特别是发上市肘♀♀∑度,努力增加制度的包容性和适应性b♀♀‖拥抱创新型企业和新经济公司。从美国退殊♀♀⌒之后,360从一家大部分股东是美国投资人的公蒜♀♀【变成了一家纯内资的民营公司。这两年多以♀♀±矗360参与了不少与国家安全有关的项目,还承碘♀♀。了一些重大会议的网上安保。“烩♀♀∝归A股解决了身份问题。我们现在跟国家有很多合作,♀♀∮Ω盟闶枪家队之一。♀♀ 敝芎杷怠@丛矗喝六零财♀♀”回归A股的360,有喜也有忧。360♀♀』毓A股的当日收盘价为♀♀56.92元,市值约为3850亿元♀♀ I泶Φ兔院投荡的A股市场,360♀♀」杉垡簿历了下滑。截肘♀♀×2019年2月19日,360收盘价为23.75元,市值♀♀≡嘉1606亿元,与早前最高点♀♀∠啾龋已缩水2000多亿。周鸿既不在乎光♀♀∩价下和市值缩水,“股价永遭♀♀《谈不上低估或高估,企业家应该心知肚明,那垛♀♀〖是比较虚幻的数字而已,并不代表公司真正的♀♀〖壑怠保灰膊惶在乎股价的高点,“碘♀♀”时我们刚退市回来,94%的股♀♀∑倍急凰定了,只有很少一点股票在流通,有碘♀♀∧人可能通过炒作把股价炒得很高”。对于上市,肘♀♀≤鸿的心态很复杂:一方面,他觉♀♀〉霉司要通过上市给员工创造回报,“员工靠拿工资殊♀♀∏解决不了财务自由问题的”;另一方面b♀♀‖上市之后,如果不能尖♀♀“时从资本市场获取融资,公司就无法持续进技术创♀♀⌒拢“上市公司又不敢砸钱,一砸钱就影响♀♀±润,影响利润就影响股价,但好的安全系统♀♀♀、好的产品都是要砸入重金的”。360回归♀♀A股,还有相应的业绩对赌协议♀♀♀。根据2017年11月3日凌晨A光♀♀∩上市公司江南嘉捷发布的重♀♀∽楸ǜ媸椋本次交易完成后,公司实际控制人变更为♀♀360董事长周鸿,而重组前的360肉♀♀~体股东承诺,在借壳上市后,2017年、2018年、2019拟♀♀£及2020年,360置入上市公司相关业吴♀♀●的扣非归母净利润需要分扁♀♀○不低于22亿元、29亿元、3♀♀8亿元及41.5亿元。2017年,这一利润实现数为27♀♀.52亿元,主要归功于互联网广告及服吴♀♀●业务的发展。2018年前三季度,上市公司三六零扣非后光♀♀¢属公司股东的净利润累计为23.64亿元。意♀♀≡借壳上市方式回归A股的360,上市之初并没有融资。201♀♀8年5月,360发布公告称,拟通过非公开发股票♀♀〉姆绞侥技资金107.9亿元,这笔资金♀♀〗被用于大数据中心建设、智能搜索及商业化、♀♀IoT等项目。安全仍然是360的元叙事♀♀♀。360成立时最先布局的是♀♀∷阉鳎这也是对周鸿在372♀♀1时代事业的延续。进入安全领域,♀♀≡蚴俏扌闹举。周鸿曾把2006年视为自尖♀♀『人生中最低谷的一年,那一♀♀∧晁36岁。当时流氓软件封♀♀『滥成灾,肆虐的途径就是对标3721的插件模式♀♀♀。一时间,舆论将流氓软件的罪名都安到了他头上,被冤♀♀∏带来的愤怒是360投入安全领域的重要原因之一。扳♀♀〔全卫士大获成功之后,♀♀360开始深耕安全领域。2018年,周鸿提♀♀〕觥鞍踩大脑”的概念,即“♀♀∫桓龇植际街悄芟低场保综合利用大数据、肉♀♀∷工智能、云计算等新技术,保护国家、国防、关键基础♀♀∩枋、社会及个人的网络安全。在此基础上,360将被粹♀♀◎造成一家大安全公司,题♀♀♂供从国家、国防安全,到家庭、个人♀♀♀、社区安全的一系列服务。网络世界变碘♀♀∶更不安全了吗?在大安全的构想面前,这个问♀♀√庠救恢缴稀V芎枞衔,10年前流的网络病毒可能是吴♀♀―了出名,比如熊猫烧香;而今天,勒索病毒已经成吴♀♀―一种商业模式,定向攻击占多数,医院、工厂♀♀〕33晌被攻击对象。♀♀ WannaCry席卷全世界,但中国凡是装了♀♀360的老百姓反而没有受害。”安全也是360的拳♀♀⊥凡品展开新业务的支点。锯♀♀≥360 PC浏览器事业部总经理梁志辉透露,未棱♀♀〈浏览器也可以类似于杀毒软件和♀♀“旃软件,成为企业端服务的一个品类,3♀♀60 PC浏览器2018年的一♀♀∠钪匾工作就是发展B端业务,与企业和政府展开合♀♀∽鳎而安全正是360浏览♀♀∑鞯囊淮舐舻恪I阌埃旱伺始勇Io♀♀T新战场2018年是移动互联网进入下半场的开始。2018拟♀♀£10月31日,即在宣布启动公蒜♀♀【历史上第三次重大战略升尖♀♀《和架构调整一个月之后,马化腾在腾讯♀♀∪球合作伙伴大会上发表公开信。他在公开信中提到♀♀。移动互联网的主战场这♀♀↓在从消费互联网向产业互联网发展。♀♀≈芎枞贤这个观点。他给♀♀∫贫互联网下半场的几个关键词起了糕♀♀■名字,“IMABCD”:I殊♀♀∏IoT,物联网;M是Mobile,意♀♀∑动通信;A是AI;B是Blockchain,区库♀♀¢链技术;C是Cloud,云技术;D是Big Data,大殊♀♀↓据。在他看来,产业互联网能给360粹♀♀▲来很多新机会,比如IoT。IoT是36♀♀0回归A股市场之后发力的重点。360已经将IoT♀♀∽魑其“一点两翼”战略布局思路中的♀♀≈匾一“翼”,而“一点”则是指360战略布局的核心点♀♀∥安全战略,另外一“翼”则殊♀♀∏其内容战略。安全战略为I♀♀oT战略提供核心技术和安全背书,而IoT战骡♀♀≡则反哺安全战略。面对巨头环伺的万亿级IoT市场♀♀。360将“安全”和“AI”视为其布局IoT领域♀♀〉乃引擎。2018年底,360提出“S-AIoT”战略,其中♀♀〉S具有两层含义:一是“Security”,即守护数♀♀∽质澜绲陌踩;二是“Safety”,即打造智能♀♀』チ下的物理安全防护,而A则是指AI技术。“安全”是肉♀♀∷们提及360时关联度最高的一个粹♀♀∈,在IoT领域,安全也吴♀♀―360提供了一道坚固的护城河。在周鸿看来,万物♀♀』チ时代,随着物理世解♀♀$与数字世界的界限日益模糊,“威胁♀♀♀”因素也日益增长。信息锈♀♀」露、财产损失、人身安全等方方面面均被涉及,在高蒜♀♀≠发展的物联网进程中,如何♀♀∈鼗ず冒踩关口,已经成为业亟待解决的问题。♀♀》牙姿固匮芯抗司在2018年物联网预测中也指出,安全♀♀÷┒词遣渴鹞锪网解决方案的光♀♀~司深为担忧的一大问题。不过♀♀。目前IoT领域还处于激烈这♀♀※夺市场份额的阶段,性价比♀♀∈歉有效的策略,安全还很难成为所有♀♀∑笠倒刈⒌氖滓问题。360在安全领域积累碘♀♀∧经验,有助于形成它在IoT♀♀×煊虻牟钜旎优势。颜水成是360首席科学家兼360人工肘♀♀∏能研究院院长,曾任新加坡国立大学电子工程系副解♀♀√授,2015年加入360。锯♀♀…过前几年与业务团队的磨合,目前360人工智能♀♀⊙芯吭阂研纬梢栽硕、交互、视觉、决策四个引擎吴♀♀―核心的中台系统,能够垛♀♀≡360旗下各业务部门提供人工智能方面的技术支持,而I♀♀oT便是该院重点支持的业务板块♀♀♀。“一种打法是先建好平台再去赋能业务,我们这种拟♀♀。式是先打仗,在实战中逐渐形成中题♀♀〃系统。”颜水成介绍说,36♀♀0即将推出的智能音箱,在语音交互系统方面的积累,♀♀≌是从儿童智能手表的开发就已经开始。相较I♀♀oT领域其他竞争者,比如小米和华为,逾♀♀〔件领域新兵360会遇到糕♀♀↑多问题,但周鸿把关严苛。IoT每两周有一个部门大会b♀♀‖周鸿一般都会参加,做儿童智能手表♀♀【褪撬的提议。他有两个孩子,打造一款保烩♀♀・儿童安全的产品正是他从用户角度糕♀♀⌒受到的需求。赵君是儿童智能手表的♀♀「涸鹑耍作为已经在360待了十几年的老员工♀♀。他很了解周鸿的工作方式。“他精力衡♀♀≤旺盛,对细节也很挑剔,我们公司所有产柒♀♀》,老周几乎都是第一用户。”之前,儿童手表有一糕♀♀■定位偏了几百米,被周鸿发现后,菱♀♀、马勒令团队做出调整。“经常凌♀♀〕恳涣降憬拥剿发来的产品意见。”赵♀♀【说。开发儿童手表的过斥♀♀√中,最让赵君头疼的一件事是降♀♀〖郏因为周鸿要求产品在性价比上要做到极致,外♀♀∨队只能通过重新设计结构,和其蒜♀♀←硬件产品一同采购零件等方法降低成本。性价扁♀♀∪是360智能硬件产品的特点之一,智能免♀♀∨锁的价格也低于业普遍水柒♀♀〗。在360负责IoT业务的副♀♀∽懿美钗闹侨衔,目前做IoT的公司主要有三♀♀≈帜J剑阂恢忠孕∶住⒒为为代表,沿着♀♀∈只业务不断扩展生态,砚♀♀∮伸到智能家居时,就进♀♀∪肓宋锪网业;第二种以阿里为代♀♀”恚把智能硬件作为流量及数据的入口b♀♀‖希望通过自己的优势业务比如云服务,给物联网平台糕♀♀〕能;第三种是纯粹做智拟♀♀≤硬件的厂商,比如小米的一些生态公司。“360实♀♀〖噬险饧钢帜J蕉疾皇氢♀♀。你可以理解为它是介于小米衡♀♀⊥阿里中间的一种模式。”李文智透露,♀♀∧壳IoT部门的KPI主要是销售额和用户♀♀∈量,“没有规模就没有一氢♀♀⌒”,360在IoT领域的布局需要大菱♀♀】的用户数据来支撑,高性尖♀♀≯比无疑是最有效的途径。不同的♀♀≈悄苡布产品承担的战略功能也不尽相同♀♀ R焕嘀鞔蛐约郾龋并且已经实现盈利,比如车记录仪衡♀♀⊥儿童手表;与此同时,360将在201♀♀9年推出的智能音箱,则被视为语音交互和语音搜索♀♀〉闹匾入口,因此短时间内这库♀♀☆硬件是否赚钱,就不是特别重♀♀∫了。根据2018年4月3肉♀♀≌晚间发布的2017年年报数据,智能硬件给360带来了10.♀♀99亿元的收入,占营业总收入的8.98%,同比增长36♀♀.59%。不过,相比互联网广告(74.5%)和互联网增值服♀♀∥瘢13.89%)在营业收入中的占比,智♀♀∧苡布还算不上是360的支撑♀♀∫滴瘛IoT领域的另一位先者小米,也♀♀∶媪偻样问题,小米2017年IoT衡♀♀⊥生活消费品营收在公司总营收中的占比肘♀♀』有20.5%。IoT还没有成为一个足够支♀♀〕糯笮蜕鲜泄司业务的新市场。李文智坦言b♀♀‖目前物联网在国内的发展,相当于2002年左右的互联网b♀♀‖而互联网的许多商业模式,比如做大用烩♀♀¨规模后进流量变现,不一定能♀♀∈视糜谖锪网。“IoT现在还处于初始阶垛♀♀∥,很难去定义一个商业模式,吴♀♀∫们更多时候是在业里等待一些东吴♀♀△的发生。”周鸿认为,存在未知的市场才♀♀≡毯更多机会,“很多机会刚出来时都不是敲锣♀♀〈蚬牡模一个机会如果BAT都看好了,往往不是创业这♀♀∵的机会”。手机业务“向前看”♀♀〕了IoT领域先者们普遍遇到的问题,360还面临另一♀♀「銮痹谖侍猓不温不火的手机业吴♀♀●。第一手机界研究院院长孙燕飚表示,IoT虽然看起来烩♀♀○热,但实际上大部分产品,消♀♀》颜叩氖褂孟肮呋姑挥姓♀♀℃正养成,很多智能硬件买回家后,使用率并不高;♀♀∧壳袄纯矗在年轻用户群体中接♀♀∈芏缺冉细叩牟品是智能手表,标志性的♀♀∠窒笫牵深圳一家原本提供智能手表方案的公♀♀∷2018年也开始推出自主品牌,而这糕♀♀■市场,已经历了5年多碘♀♀∧培育。正是因为没有解决消费者的痛点,IoT的大部分产♀♀∑废衷诨勾τ凇鞍氤善贰钡慕锥危而半成品的♀♀∠售,则需要强有力的主产品来带动。“所以我♀♀∶腔岜冉峡春靡恍┐统的家电厂商和手机厂商,特别是手♀♀』厂商,它们已经带动消费者对它们的IoT业务产生充分碘♀♀∧信任,进而实现消费冲动。”孙燕飚补♀♀〕涞馈6360在手机业的开拓,堪称一波三折。早♀♀≡2012年年中,周鸿在微博宣布3♀♀60将要进军手机产业。在最初的构♀♀∠胫校360不参与手机的生♀♀〔、销售和售后,而是和光♀♀→内外厂商合作,由后者推出360用户特供机;360♀♀』嵛手机厂商开发一个整合了360安♀♀∪软件、浏览器、应用赦♀♀√店和手机桌面的套件。合作对象之一是华为,产品则是♀♀2012年5月推出的售价为1499元的华为闪意♀♀~。时任华为高级副总裁、华为终端公司董事长余承东表殊♀♀【,这款智能手机的性价比超光♀♀↓了小米。360擅长软件,华为擅长硬件,这原本是♀♀∏壳苛合,但最终结局却以华为独♀♀×⑼瞥錾烈手机,360转而和阿尔卡特、♀♀『6、夏新合作各推出1款♀♀√毓┗收场。根据腾讯科技的报道,导致合作破裂♀♀〉囊桓鲈因是,360陷入了和小米的库♀♀≮水大战,一直处于互联网舆论焦点,被华为认吴♀♀―与自己一贯的低调作风不符。互联网企业在题♀♀〗索踏入手机业时,基本都曾尝试过与手♀♀』厂商合作,事实证明,这条道路上并♀♀∶挥谐晒φ摺:突为的合♀♀∽魇О芎螅2014年年底,360选择与库♀♀♂派成立合资公司,再次♀♀〕寤魇只业。经历和酷派、乐视的三角风波后,♀♀360决定自己做手机。波折复波折b♀♀‖当360的手机团队终于稳定下棱♀♀〈,市场的红利期已接近尾声。根据市场研究公司Canalys♀♀〉谋ǜ妫2017年中国智能手机年度出货量同比下滑4%,♀♀≡谥泄智能手机发展史上尚属首次;到了2018年,手♀♀』市场已经形成头部效应,留给其他玩家的空尖♀♀′已经很小。孙燕飚对2017年手机市场♀♀】始下滑深有感触。“手机业♀♀∥穹浅D炎觯竞争对手太强大了,360从♀♀〔蛔鍪只到做手机,等于是用红利期当作了学镶♀♀“期。”谈及360手机,周鸿已经很豁达,他坦言,360手烩♀♀→最近几年基本处于第二梯队,有固垛♀♀〃的用户群,一年有几百万台的销量,“但殊♀♀≈机最好的黄金时代确实过去了,小米华为的确♀♀『芮俊薄!坝Ω猛前看。”周鸿说。寻找新颠覆♀♀≡360员工眼中,周鸿从来都不是一个安于现租♀♀〈的人,即便在成功登骡♀♀〗纽交所后,内外状态都十分安稳之时,周鸿仍肉♀♀』会在办公室跟产品负责人就“♀♀∫桓霭磁ビΩ梅旁谀摹倍讨论到深夜。周鸿是3♀♀60系产品的重度体验者b♀♀‖常常会给产品提出具体的功能♀♀〗ㄒ椤K曾经建议花椒直播添加一个功能,通♀♀」人体图像分割技术把人从某个视频中抠出来,封♀♀∨到其他的背景里。颜水成领着研究院的同殊♀♀÷花了1个月在手机端实现了♀♀≌庀罟δ埽360就此成为当时国内少有的锯♀♀∵备这项能力的公司,周鸿非常开心。对逾♀♀≮已经成熟的业务,周鸿也不会完全放手。梁志辉说,周衡♀♀¤现在很少管PC浏览器在产品上的细节,但仍然会对产品碘♀♀∧定位和宣传提出很多建议。“我们之前把抢票作为一个锈♀♀←传点,他就会要求每年都要有不♀♀⊥的宣传创新点,不能租♀♀≤是那一个宣传点,改改年份继续用。”但是,♀♀∠啾扔谠经的360安全卫士,360在移动互联外♀♀▲领域一直缺少一款拳头产品。智能硬件领域虽♀♀∪挥小奥酚善鳌闭庵钟型斥♀♀∩为连接器的产品,但还不足以带动形成新的商业♀♀∧J健V芎璨⒎鞘栌诔⑹裕360在许多领♀♀∮蚨加泄机会。信息流♀♀⌒似鹬后,在最近两年尖♀♀′帮助PC浏览器提升了将近♀♀20%的用户时长。2017年,360♀♀≡诨チ网广告及服务业务上实现营收91.15亿元,同比遭♀♀■长53.89%,增幅在所有业务肘♀♀⌒位居第一。但在移动互联网领♀♀∮颍信息流业务的发展却有些乏力。在App Store中b♀♀‖360浏览器的定位仍然是工具;同样从浏览器♀♀∫滴袂腥胄畔⒘鞯UC浏览器,定位则♀♀∈切挛庞τ茫截至2019年2遭♀♀÷19日,在免费新闻类排扳♀♀●上位列第二。2017年9月,360旗下自媒体平台“360众♀♀∶狡教ā备拿为“快传♀♀『拧薄?齑号2018年3月底也公♀♀〔剂耸悠到崩规则,但是相比于头条号、大鱼号、百家♀♀『诺龋快传号还稍显羸弱。在直播领域,360也是最早淘解♀♀○的公司之一。2015年6月,360孵化的手机直播平台烩♀♀〃椒直播上线。花椒直播入场并不晚,此殊♀♀”正是移动互联网直播方兴未艾、市场竞争刚刚开始的春♀♀∏镎焦时期。根据易观的数据,在2017拟♀♀£泛娱乐直播平台的全网用户渗外♀♀「率中,花椒直播排到第四位,在一直测♀♀ˉ、映客、YY之后。周鸿为花椒直测♀♀ˉ倾注了不少心力,多次为这款产品站台,甚至扁♀♀』称为花椒第一主播。他不♀♀〗鲈诨椒上直播日常活垛♀♀’,比如射箭、攀岩,甚至连自己的宝马车起♀♀』鹆耍也会第一时间拿起手机直播♀♀♀。不过,花椒直播的定位却经历了一番变化。成菱♀♀、之初,花椒直播对标的是美国的Periscope,烩♀♀〃椒直播联合创始人田艳曾经表示,“花椒是基于微博♀♀♀、微信之外的第三种用视频方式来进人和人沟外♀♀〃的社交平台”。2015年,花椒直播经常和一些新闻事件光♀♀〔同出现。不论是7月份丰台区的木材♀♀〕ё呕穑还是11月份巴黎的恐怖袭击,都有网友通光♀♀↓花椒进现场直播。田艳本人有新♀♀∥糯右当尘埃曾先后就职于碘♀♀$台的民生投诉节目、南方都市报和新京报。这♀♀♀一定位并没有持续太久。2016年年斥♀♀□,花椒就开始向娱乐直播转型。如今花解♀♀》在App Store中的简介是“糕♀♀∵颜美女帅哥都在玩的直播交友神器♀♀♀”。2017年年底,直播答题兴起b♀♀‖花椒直播快速响应,推♀♀〕隽恕鞍偻蛴家”活动。周鸿更殊♀♀∏在微博上积极为活动应援♀♀。还亲自参与。但这次尝试最终还是因为♀♀」俜蕉灾辈ゴ鹛獾慕型6♀♀≈罩埂K孀胖辈ヒ档恼体遇冷,花椒直♀♀〔サ那熬耙捕冈霰涫。根据CNNIC发布的第42次《♀♀≈泄互联网络发展状况统计报告》,截至2018年6♀♀≡拢中国网络直播用户规模已达到♀♀4.25亿,但是网民使用率却同比下降了1.7%,半年增长♀♀÷手挥0.7%。2018年6月,宋城演艺发布公告称,六♀♀〖浞拷与花椒直播进重租♀♀¢。根据交易信息,重组♀♀⊥瓿珊螅360将成为新集团的掌控者。这笔♀♀〗灰滓脖皇游直播业洗牌的标肘♀♀【。中国政法大学传播封♀♀〃研究中心副主任朱巍表示,目前针对直播业的研究往外♀♀※是基于广义的直播平台,即结合了短视频业务衡♀♀⊥直播业务的平台,在这一层面,直播业♀♀∫丫被快手和抖音两家巨头占据,留给垂直类直♀♀〔テ教ǖ目占湟咽分有限。遭♀♀≮已投入3年的直播攻坚战之外,♀♀≡诙淌悠盗煊颍360在过去的一年,借助花解♀♀》、奶糖、快视频等产品打了几场突围战,但厮杀尖♀♀・烈,斩获不多。定位于“一分钟超短视频♀♀ 钡目焓悠APP正式发布于2017年11月。这♀♀♀是一个大有机会的切入时点:短视频领域虽然已经成为♀♀》缈冢但头部效应还没有完全形斥♀♀∩,而抖音的大爆发正是在之后测♀♀』久的2018年春节期间。但快视频♀♀』故敲荒芨仙险庖话喑怠2018年2月底,B这♀♀【用户发现快视频平台上出现了大量搬运自B站UP主的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 艾德证券:全球一季度开门红 上赦♀♀♀♀♀♀↓料延续到期货交割 王兆星:继续紧盯房地产金融风险 审慎发放开发贷♀♀♀♀♀♀】

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